"Harmadik életkor": Hogy ne maradjunk munka nélkül ötven után

Sajnos még mindig létezik a munkaerőpiacon aegeizmus: Bár a foglalkoztatásban a kor szerinti megkülönböztetést törvény tiltja, a gyakorlatban a 45 munkáltatót meghaladó pályázókat gyakran megtagadják a fiatalok javára, és a megüresedett álláshelyeken fátyolos követelményeket találnak (például a „Fiatal, barátságos csapat” sor). A HeadHunter-tanulmány szerint a vállalatok 19% -a nem hajlandó felvenni a 45 év feletti embereket - majdnem fele a vállalat belső politikájára utal.

Az egyik olyan projekt, amely a jól megalapozott rendszert rögzíti, „50 plusz”: alkalmazottai arra törekszenek, hogy megváltoztassák a társadalom időskorúakhoz való hozzáállását, hogy aktív és érdekes életet élhessenek, és éves fórumot tartanak „50 minden érett kor előnye. " Beszélgettünk az új "50 plus" - All-Russian portál "Learn. Work. Earn" Maria Zakharova vezetőjével az érett korú jelöltek problémáiról, amikor munkát keresnek, és arról, hogyan lehet megoldani őket.

Olvasóink többnyire 50 évesnél fiatalabbak, de mindannyian rokonai és rokonai vannak az idősebb generációnak. Ezek olyan aktív emberek, akik folytatni szeretnék a munkát, de a munkaerőpiacon uralkodó hagyományok és feltételek nem hagyják maguknak választást, és arra kényszerítik őket, hogy nyugdíjba vonuljanak.

Hat éve azt mondtuk az embereknek, hogy az 50 élet után nem ér véget, hanem éppen ellenkezőleg, csak akkor kezdődik: a gyerekek nőttek, a felelősségek csökkentek, és megváltoztathatod életmódodat - hagyd abba, amire szükséged van, és mi volt az Ön hobbija vagy hobbija, készítse el a fő foglalkozását.

A piac már megérti ezt a tendenciát, a népesség demográfiai növekedése - ez a világ minden táján történik, nem csak itt. Tegnap, egy sajtótájékoztatón idézett számadatokat: Oroszországban közel 46 millió nyugdíjas van, közülük 15 millióan dolgoznak, és 18 millióan szeretnének dolgozni (életkori diszkriminációval szembesültek, vagy nem értették, hogy hová menjenek, vagy készen állnak arra, hogy menjenek, szakterületre vagy átképzésre, de nem értik, hogyan). 2025-re a munkavállalók hiánya 10 millió ember lesz. A munka struktúrája megváltozik, azaz a világnak el kell fogadnia, hogy meg kell tanulni, hogyan kell dolgozni az érett korú emberekkel.

És hogyan csinálod ezt a helyzetet?

Úgy döntöttünk, hogy úgy tűnik számunkra egy nagyon releváns, fontos és időszerű projektet hozunk létre, amely három területből áll: „Tanulj”, „Munkát” és „Keress”. Lényegében ez egy brókerhely: olyan helyet biztosítunk, ahol a munkáltatók, az oktatási intézmények, a tanfolyamok, a képzési központok elhagyják ajánlataikat, és felhasználóink ​​választják, hogy melyik érdekli őket.

A „Tanulj” részben például három területen kereshetsz: amit a nagy és közepes oktatási intézmények kínálnak, amit a privát tanárok kínálnak (tanítás vagy mentorálás), és a speciális specialitások igényeit. Az "Earn" szekció konkrét álláslehetőségekre, köztük egyszeri projektekre és megrendelésekre vonatkozik: azt mondjuk az embereknek, hogy nem kell teljes munkaidőben dolgozni - vannak részmunkaidős munkahelyek, távmunkák és egyszeri fizetett megbízások.

A célközönség néhány emberének, például jövedelme, nyugdíja, gyermekei pénzügyi helyzete miatt nem dolgozhatnak, de rendelkeznek a tudással és tapasztalattal. A "Munka" részben megoszthatják tapasztalataikat, tudásukat és készségeiket ingyenesen. Viszonylag elmondható, hogy megtanítsz nekem kötést, és cserébe megtanítlak, hogyan készítsünk süteményeket. Bemutatjuk a sokaság számára ismeretlen társasági koncepciót, azt mondjuk, hogy nem pénzbeli jutalmat kapunk szolgáltatásainkért és munkánkért - például, ha Ön és én egy utazáson megyünk, fizetem Önnek egy jegyet vagy szállást, és elviszel egy turnéra. Ez nem monetáris kölcsönhatás, hanem nyereséges.

A portálon ingyenes konzultációt folytatunk egy ügyvédrel és egy pszichológussal. Fórumot is készítünk - úgy véljük, hogy portálunk is kommunikációs platform, ahol az emberek aktuális témákról, problémákról, munkáltatók vagy oktatási intézmények megvitatásáról beszélhetnek. Ami a végfelhasználókat illeti, kitölti a kérdőívet, jegyezze meg, hogy melyik szakaszban nyújtanak ajánlatot - mit akarnak tenni pénzért, és azokat a szolgáltatásokat, amelyeket hajlandóak megosztani.

Ön bevonja az oktatást. Mit akarnak az idősebbek a legtöbbet tanulni?

A probléma az, hogy az oktatási intézmények vagy az idősek képzését kínáló kurzusok főleg a számítógépes műveltség, a nyelvtanfolyamok, a kézműves vagy az egészséget biztosító osztályok számára nyújtanak lehetőséget - qigong, jóga. És ez minden. Mintha nincsenek más irányok, amelyek érdekesek lehetnek az emberek számára.

Sok olyan kerület társadalmi szervezet működik, amely nyugdíjasokkal dolgozik. Nyitják a kurzusokat, de számomra úgy tűnik, hogy ez "lyukak összezárása". Az emberek egyszerűen csak azt tanulmányozzák, mit nem tudtak tanulni életük során számos objektív okból. Most már készen állnak arra, hogy megtanuljanak, ideje van erre, ezért feladataink az, hogy az oktatási szervezeteket érdeklődjék a különböző tevékenységekből összeállított tantervükben, kielégítve ezt a mélyreható igényt, és nem korlátozódnak a közös témákra.

Beszéltünk kollégáinkkal a képzési központból, és azonosítottak egy másik problémát. Az emberek szívesen tanulnak, különösen, ha olcsó (általában a tanfolyamok néhány támogatást vagy kedvezményt adnak az oktatásra, és az emberek hajlandóak tovább tanulni). De akkor teljesen nem tudják, hogyan kell ezt a tudást alkalmazni. Például egy személy megtanulta, hogyan kell szappant készíteni - de mit kell tennie? Hogyan lehet eladni a munka eredményét? Hogyan lehet megmondani, mit tehet? Ki fogja megtenni a szappan készítésére? Az érett korú emberek számára ez nagy akadály és félelem. Ebben az irányban a hasonló gondolkodású embereket is bevonjuk, hogy több videó előadást vagy cikksorozatot is készítsenek, amely elmagyarázza az embereknek, hogyan tudják alkalmazni az ismereteiket az életben. Ráadásul úgy tűnik számunkra, hogy a portál az érett korú emberek számára lesz, mint asszisztens, nemcsak a keresésben, hanem a kommunikációban is, ötleteik megvalósításában.

Az idősebbek gyakran döntenek arról, hogy valami radikálisan újdonságot tesznek a nyugdíjba vonulás után?

A folyamat két oldalról zajlik: az emberek, akik életüket megváltoztatják, úgy teszik, mert a környezet annyira kihívja őket: megértik, hogy meg kell változtatniuk, és nincs semmi baj ezzel. Ezek nem különálló esetek, hanem egyre növekvő emberek, akik készek valamit változtatni az életükben.

"50 plusz" díjazású - fesztivál-díjat kapott. Ez magában foglalja azokat az embereket, akik 50 év után küldték el történetüket arról, hogyan változtatták meg az életüket. Ez teljesen más területeken történik - egy személy elkezdett rajzolni, vagy például katonai ember volt, és kezdett csirkéket tenyészteni - sok történet van, és sokan vannak egyre több. Most a világ annyira nyitott, hogy világossá vált, hogy nem szabad feltételesen működnünk az egész életünket az üzemben. Hamarosan az üzlet végül megérti, hogy a piac az érett korú emberek rovására fog fejlődni. Ezt például az MTS valósította meg: lefedettségük egyre növekszik, mivel az „50 plusz” emberek telefonok és tabletták használóinak válnak. Több éven át képzési kurzusokat tartanak, mondván, hogyan kell dolgozni a modulokkal, hogy az emberek ne féljenek és vásároljanak ezeket az eszközöket.

Hogyan kezelik a vállalatok és a munkáltatók az időseket?

A vállalkozásnak problémája van az érett korú emberek igényeinek megfelelő áruk és szolgáltatások előállítására. És a munkáltatók még nem értik, hogyan tudnak dolgozni az idősebbekkel. A munkát két oldalról kell megtenni: a pályázóknak nem kell „eladniuk” (és a vállalatoknak kell keresniük álláskeresőktől) feltételesen 35 éves könyvelési tapasztalattal. Egy ilyen kérelmezőnek például azt kell mondania, hogy ki tud lépni a kritikus helyzetekből - mondjuk, hogy egy adó 30-szor jött el a vállalatához, és mindig megbirkózott.

A munkáltatóknak meg kell érteniük, hogy az energikus fiatalok elegendőek ahhoz, hogy a munka jobb oldalához jussanak, és néhány alapvető, elemző munkát adhassanak az érettebb korú embereknek, mert azok, akik jól kerekek, szemük tele van. Az együttműködés megvitatásakor Jomart Aliev, a Mosbis nemzetközi felsőoktatási iskola elnöke beszéltünk arról, hogy talán szükség van arra, hogy nemcsak a „harmadik korú” emberek számára képzéseket, hanem a munkáltatókat is megfelelően tanítsák kommunikálni az ilyen munkavállalókkal.

Az idősebbek számára a munka általában irodát, teljes munkaidőt és szabványosított menetrendet jelent. Van-e lehetőség arra, hogy otthonról dolgozzanak - például a mozgáskorlátozottak számára?

Hisszük, hogy a piac készen áll a távmunkára és a részmunkaidős munkára, és a dolgozók hamarosan rájönnek annak szépségére. Viszont egy felmérést végzünk a portálon lévő felhasználók körében, hogy melyik menetrendben készülnek és készek. Elmagyarázzuk, hogy vannak más formák is a munkáltatóval, és ez nem megrémítheti és zavarba ejtheti az embereket. Különösen, ha egy személy tudja, hogyan kell kezelni a számítógépet: használhatja a Skype-t, vagy e-mailben küldheti el analitikus jelentéseit vagy véleményét, és ez elég lesz. Valaki hetente egy jelenlétet kap, valaki három, és valaki általában havonta egyszer jön, hogy repüljen, és megvitassa a következő hónap terveit. Ebben az értelemben minden nagyon egyszerű.

Ön szövetségi szinten dolgozik. Vannak-e olyan problémák, amelyek a régiókban jobban érzik magukat, mint Moszkvában?

Számomra úgy tűnik, hogy a régiókban csak egy szempont lehet, amely nagyon eltérő lesz Moszkvától, ez a választás. Ez nemcsak a munkára vonatkozik: sok régióban, például kevesebb üzletben, mozikban. Sokat attól függ, hogy maga a régió: ha van egy költségvetésformáló vállalkozás, mint Togliatti, akkor egyértelmű, hogy a lakosok milyen lehetőségekkel rendelkeznek: autók készítése, vagy ezen autók értékesítésének megcsalása. Például a Novoszibirszk vagy a Sverdlovszk régióban is vannak tudományos városok - más választási lehetőség és más lehetőség is van. De ismét azért, mert Ön is tanulhat és dolgozhat távolról, online, lehetőség van más választásra. Moszkvában lehet tanulni, hogy megszerezze a távollétet. Nem is beszélve arról, hogy vannak olyan területek, ahol nincs szükség a munkahelyen való jelenlétre - például az IT-ben.

Gondolod, ha egy olyan projekten dolgozik, amely még nem 50 éves? Vannak-e módszerek és intézkedések a helyzet megváltoztatására, hogy a jövőben ne kerülhessenek be ugyanazon rendszerbe?

Hat éve láthattuk ezt a tendenciát: az éves kiállítás vendégeinek összetétele nagyon fiatalult. Most az emberek 40 évesnél fiatalabbak, idősebbek, akik magukkal vittek valakit a családból, vagy éppen ellenkezőleg, a fiatalok, akik ígéretet tesznek a szüleik későbbre hozására. A kiállítás olyan sokrétűvé vált, hogy a fiatalabb generáció iránti igény jelentkezett: egyrészt megnézik, mit tudnak kínálni a szüleiknek, és hogyan tudják használni őket; másrészt, ha egy idő után találkoznak ebben a korosztályban, tudni fogják, hogy mit várjanak és hol irányítsák erőfeszítéseiket az életkoron alapuló megkülönböztetés elkerülése érdekében.

kép: xveron90x - stock.adobe.com, caimacanul - stock.adobe.com, Gerald Bernard - stock.adobe.com, Roman Sigaev - stock.adobe.com