Arany Szoknyák: Kell-e a pozitív diszkrimináció?
Hét és másfél éve botrány történt a Google-on. Az informatikai óriás, James Dimore egy alkalmazottja tízoldalas nyilatkozatot küldött kollégáinak, hogy az IT területén a szexizmus problémája nagyban eltúlzott. A Gizmodo-ban megjelent cikkben a szerző a hátrányos megkülönböztetésért vádolja a vállalatot, és hosszú vitát kezd el arról, hogy a nők programozók lehetnek-e. A Damor fő érve az, hogy a nők és férfiak szakmai készségeit biológiailag határozzák meg, és a vállalat ezt nem veszi figyelembe, elveszíti a versenyelőnyöket. A cég szövegét szexisztikusnak tekintették, és Damore-t lőtték. Az amerikai sajtót két táborra osztották: valaki támogatta a Google-t az egyenlőség eszméi iránti hűségért, mások azzal vádolták, hogy megsértették a szólásszabadságot. Mindenesetre a pozitív diszkrimináció megbeszélése második szélet kapott. Megértjük, hogy Damor álláspontja az informatikai nőkkel szemben kritikus-e, hogy a világban milyen gyakorlat van ebben a kérdésben, és hogy a női kvóták etikusak és hatékonyak.
Piaci jogok
Ha pozitív diszkrimináció létezik valahol, nyilvánvalóan nem a Szilícium-völgyben van. Az Elephant által a völgyben végzett tanulmány szerint a megkérdezett helyi női munkavállalók 90% -a találkozhat a szexualizmussal a munkahelyen, 75% -a kérdezte a családi állapotot és a gyermekeket egy interjúban, és 60% -a szexuális zaklatás volt. Ami a Google-t illeti, ma a nők aránya 19%, az amerikai Munkaügyi Minisztérium pedig áprilisban azt kérte, hogy a vállalat tájékoztatást adjon a munkavállalók fizetéséről - az ügynökség gyanította, hogy a Google észrevehetően alátámasztja a nőket.
Kíváncsi, hogy Damor levele megnyitotta Pandora dobozát: a vállalat több mint 60 jelenlegi és korábbi alkalmazottja bejelentette, hogy bíróság elé tervezi, mert véleményük szerint a Google szándékosan kevesebbet fizet a nőknek, és szinte semmit nem fizet a vezetőknek. alárendelt férfiak. Az egyik nő szerint éves fizetése 40 ezer dollárral alacsonyabb volt, mint az azonos pozícióban lévő férfi kollégája. A lányok azt mondták, hogy a nemi megkülönböztetés miatt legalább 12 elbocsátásról tudtak.
60 Google alkalmazottat terveznek bírósághoz fordulni: azt mondják, hogy a vállalat kevesebbet fizet nekik, mint a férfiak
Más szóval, annak ellenére, hogy hajlandó elbocsátani az alkalmazottakat szexista megjegyzésekre és az inspiráló szlogenek iránti szeretetre, az amerikai informatikai ipar helyzete egyáltalán nem olyan átlátható. Az amerikai üzleti tevékenységet nem terheli a nemi kvóták, hanem az egyenlőség politikáját csak a védekezés formájában hajtja végre - a nagyvállalatok által nyújtott támogatások és a nagyvállalatok által indított szociális programok. Az Egyesült Államokban elég sok professzionális program a nők segítésére. Mindezek mellett a híres hipermarketek, a Wal-Mart, a kereskedelmi bankok és még a pelenkák Huggies gyártói is támogatják a női startupokat.
A nemi preferenciák kritikái emlékeztetnek arra, hogy egy adott társadalmi csoportnak címzett programok megsértik a verseny elvét. Másrészt a kereskedelmi társaságoknak joguk van a pénzüket úgy kezelni, ahogyan azt megfelelőnek tartják: a nőknek, a rákos betegeknek, a fejlődő országokban élő gyermekeknek vagy a halászati szerelmeseinek, ha úgy kívánják.
Női nevelés
Az emberi arccal rendelkező piac csak ilyen pozitív megkülönböztetést ösztönöz: a társadalmilag felelős vállalatok segítenek megszüntetni az évszázados sztereotípiák miatt keletkezett személyi egyenlőtlenségeket, ugyanakkor fenntartják a tiszta versenyt a munkahely megtalálásában. A nők nevelési programjai segítik az esélyegyenlőséget, nem pedig a szocialista egyenlő eredményeket.
Talán néhány „csak a nők számára” programozó kurzus programozhatónak tűnő nemi gettó. De senki sem kényszeríti őket arra, hogy ilyen tanfolyamokat válasszanak, szerencsére a technikai egyetemek mind a férfiakat, mind a nőket elfogadják. De a nőknek, akik félnek a szexizmustól vagy a technikai környezetben való elutasítástól, a speciális programok segítik őket abban, hogy jobban érzik magukat a hasonló gondolkodású emberek körében, akik még mindig kisebbséget képviselnek az emberek hátterében. Oroszországban is létezik egy speciális program a lányok programozására, egyébként csak a nők lehetnek tanárok és asszisztensek ezen a pályán, ami segít a legkényelmesebb környezet kialakításában.
A női diplomások aránya a műszaki területeken továbbra is jóval alacsonyabb, mint a férfiaké. A 2015-ös amerikai szövetségi statisztikák szerint a diplomás mérnökök mindössze 20% -a nő volt, a programozók körében ez a szám még alacsonyabb - 16%. Az adatok elvben korrelálnak a Szilícium-völgyben élő nők számával. Így nem teljesen reális az egyenlő foglalkoztatás igénylése az informatikai vállalatokban - a rendszer-megközelítés támogatói úgy vélik, hogy érdemes az oktatásra összpontosítani és a technikai ipar sztereotípiáit megszüntetni, ebből a célból speciális támogatások és képzési programok állnak rendelkezésre.
Piac és állam
Míg az Egyesült Államok továbbra is vitatja a nők támogatásának etikáját, Európa a radikálisabb intézkedéseket alkalmazza a nemek közötti egyenlőség elérése érdekében. 1995-ben az Európai Bíróság megállapította, hogy a munkáltató pozitív diszkriminációt alkalmazhat, ha egy férfi és egy azonos képesítésű nő egy álláspontot képvisel - ebben az esetben előnyösebb egy nőt választani, ha egy olyan területről beszélünk, ahol nemek közötti egyensúlyhiány van. Ez az elv eredményeket ad. Azokban az európai uniós országokban, ahol nincsenek a pozitív diszkriminációról szóló törvények, az igazgatótanács tagjainak száma (734 vállalat mintája) jelenleg 23%, míg 2007-ben csak 11% volt. Azokban az országokban, amelyek állami szintű kvótákat engedélyeztek, ezek a számok magasabbak: 44% Izlandon, 39% Norvégiában, 36% Franciaországban és 26% Németországban.
Norvégia volt az első, aki kvótákat vezetett be a kereskedelmi szektorba. 2003-ban elfogadták a törvényt, amely szerint a nők legalább 40% -ának az igazgatótanácsban kell lennie. Hamarosan ezt a kezdeményezést Izland, Spanyolország és Franciaország támogatta. Németország viszont követelte, hogy a vállalatok felügyelőbizottságainak legalább 30% -a legyen a nők.
Az ilyen szabályozások etikája továbbra is kérdéseket vet fel, és a felső vezetésben lévő nők, akik a kvótáknak köszönhetően ott voltak, úgynevezett "arany szoknya". Az ilyen kormányzati beavatkozások eredményeit vizsgáló tanulmányok továbbra is egymással ellentétes eredményeket adnak. Például az Egyesült Államokban a Nemzeti Gazdaságkutató Iroda megállapította, hogy a norvég kvóták nem emelték a nők számát az üzleti iskolákban, és nem járultak hozzá a bérkülönbségek csökkentéséhez. A Michigani Egyetem 2011-es másik tanulmánya azt mutatta, hogy a piac rosszul reagált a kvóták bevezetésére, ami a norvég vállalatok részvényeinek csökkenéséhez vezetett, és az állítólag kevésbé tapasztalt és képzett nők igazgatótanácsához való érkezése rontotta a vezetés eredményeit.
Norvégia 2003-ban olyan törvényt fogadott el, amely szerint a nők legalább 40% -ának társasági igazgatótanácsban kell lennie
Mégis, a nyugati tanulmányok száma, amelyek bizonyítják, hogy az igazgatótanácsokban a nők jelentős hányada segít a vállalatok nyereségének növelésében, meglehetősen kritikus tömegre tett szert. Egy másik kérdés az, hogy szükség van-e a kvótákra? A statisztikák azt mutatják, hogy a legtöbb vezető pozícióban lévő nő olyan országokban van, ahol soha nem vezettek be kvótákat az üzleti életre. Tehát ebben az évben Svédország nem volt hajlandó 40% -os kvótát bevezetni a nők számára az igazgatótanácsban, mivel ezek száma már 32% volt, azaz magasabb, mint az Európai Unió átlaga.
Ezenkívül a kvóták nem oldják meg a vezetés problémáját. Így Norvégiában az ügyvezető igazgatók közül csak a nők 6% -a található, egy kicsit több, mint az USA-ban, ahol ez a szám 5%, és különleges kvóták nélkül. Annak ellenére, hogy a nők kénytelenek az igazgatótanácsba beilleszkedni, sok európai ország szerény számadatokat mutat a nők - a felsővezetők körében általában. Spanyolországban 22% -ot, Németországban 14% -ot, Svájcban pedig csak 13% -ot tesznek ki, ami a világ átlaga alatt van - 24%. Az igazgatótanácsok eredményei nem mindig vonatkoznak a vállalatokra mint egészre, és a kvótákat gyakran kritizálják a legfelsőbb vállalatokra való összpontosítás miatt: az ellenfelek nagyobb figyelmet fordítanak az alacsonyabb pozíciójú nők kényelmére, például az alkalmazottak anyák támogatására az infrastruktúrában és pénzügyileg.
Érdekes, hogy az amerikai könyvvizsgáló cég, a Grant Thornton szerint a legnagyobb vezetők közül Oroszországban van - körülbelül 40%. A balti országok, Kína, Lengyelország és Örményország magas aránya. Oszlopos idő Maria Saab összeköti ezt a szocialista rezsimek örökségével, amelyben nagy figyelmet szenteltek a nemek közötti egyenlőségnek a munkahelyen, még a korábbi egyenlőség az oktatásba és a politikába került. Azonban ezekben az országokban gyakran tapasztalható különbség van a fizetésekben. Így Oroszországban a női vezetők átlagosan 30% -kal kevesebbet kapnak, mint a férfiak.
Ruandából Norvégiába
A kommunista blokk országai nem vezettek be kvótákat kereskedelmi társaságokban (egyszerűen nem léteztek), hanem a politikában használták. A Szovjetunióban a nők aránya a Legfelsőbb Tanácsban legalább 33%, a helyi tanácsoknál 50% volt, és ezt a receptet tiszteletben tartották. Ugyanakkor a Szovjetunió kiváló bizonyíték arra, hogy a gyakorlat hogyan térhet el az elmélettől. A jogalkotói kvóták ellenére gyakorlatilag nincsenek nők a végrehajtó hatalomban. A Szovjetunió összeomlása után a kvótákat eltörölték, és most az orosz Föderáció Kommunista Párt baloldali parlamenti pártjában a nők száma csupán 4%, és ez nagyjából tükrözi az általános helyzetet a nőkkel a jogalkotási ágban - hagyja, hogy a szövetségi tanácsot Valentina Matvienko vezesse.
A politikai kvóták támogatói emlékeztetnek arra, hogy a politika nem üzleti, és ebben a szférában nemcsak a meritokrácia elvét kell betartani (a hatalomnak a leginkább képesített és képzettek kezében kell lennie), hanem a képviselet elvének is. Az országok földrajzi kvótákat alkalmaznak, amelyek biztosítják a képviseletet a parlament alsó házában minden régió számára - ugyanezt a logikát követve, még a nemi képviseletről is beszélhetünk: támogatói úgy vélik, hogy a nők megvédhetik a honfitársak társadalmi jogait, akikről az emberek nem mindig gondolnak. A kvóták ellenfelei biztosak abban, hogy elpusztítják a demokrácia választási elvét. Néha a felek önkéntes döntése kompromisszumká válik, de még mindig sok kérdés marad.
Oroszországban a nők vezetői átlagosan 30% -kal kevesebbet kapnak, mint a férfiak
Egyes országokban a kvóták a pártok önkéntes döntéseivé válnak - így például Norvégiában mentek. A Szocialista Baloldal, a Központi Párt és a Kereszténydemokrata Párt úgy döntött, hogy a parlamenti jelöltek listáján a nőknek legalább 40% -uknak kell lennie - ennek eredményeképpen a jelenlegi norvég parlament a nők közel fele. Spanyolországban 2007-ben felülről vezettek be kvótákat - olyan törvény elfogadásával, amely szerint a felek 40% -át kötelesek benyújtani a helyi választásokon. Dél-Koreában nemcsak szövetségi ötven százalékos kvóta létezik a pártok jelöltek számára (minden páratlan jelöltnek a pártlistában nőnek kell lennie), hanem ösztönző intézkedéseket is. A párt csak öt női jelöltet jelölhet meg egyszemélyes választókerületben, hogy pénzügyi támogatást kapjon az államtól a választási kampányhoz. Ma a világ 40 országában a politikai kvóták egy formában léteznek.
Nem szabad úgy gondolni, hogy csak a leggazdagabb országok fogadnak el kvótákat - látszólag más problémák hiányában. A kvótákat Norvégiában és Ruandában használják (ahol a nők száma a parlamentben 61%). Számos európai országban a nők politikai képviseletét intézményesen érik el: speciális programok, a nemek közötti egyenlőségre vonatkozó törvények elfogadása, és még a szakosodott minisztériumok létrehozása is. Például az Egyesült Királyságban van a Nőügyi és Esélyegyenlőségi Minisztérium, és Németországban a Szövetségi Családügyi, Idősek, Nők és Ifjúsági Minisztérium megoldja a nők kérdését.
Ugyanakkor itt is van egy probléma: a kvóták csak csodálatosak lehetnek, de ha a politika szimulálja a választási folyamatot, például a natív politikusok vagy a dekoratív szerepet betöltő nők jönnek ezekre a helyekre. Ez történt Irakban, a nemzetközi kapcsolatok szakértője, Isobel Coleman szerint, ahol 25% -os női kvótát vezetett be a parlamentben, és ennek eredményeként a pártlisták elárasztották a már meglévő politikusok rokonait. Véleménye szerint a fejletlen demokrácia országaiban az egészségügyi ellátásban és az oktatásban aránytalanul sok nőpolitikát látnak, míg más szférák továbbra is a férfiak monopóliuma. A kvóták vagy bármely más pozitív diszkrimináció soha nem fog működni olyan környezetben, ahol az alapvető emberi jogokat nem tartják tiszteletben, és a nők védelmében a retorika tiszta populizmus marad. Ez mind az egyéni vállalatokra, mind az autoriter politikai rendszerekre vonatkozik.
kép: Moscow Coding School / Facebook, a Google Sajtó Corner
