Uniqlo vezető tervező, Yukihiro Katsuta: "Mindenki fáradt a dolgokból"

A ruházatok iránti hozzáállás megváltozik. Egyrészt az emberek szekrényei már ruhákkal zsúfoltak, és a ruházati tudatos fogyasztás tendenciája fokozatosan fejlődik, például az újrahasznosított anyagok felhasználása, a vintage termékek beszerzése és a ruhák cseréje a barátokkal. Másrészről úgy tűnik, szándékosan divatos lesz a rossz ízlés jelévé, és a normál módon fiatalok általában nagyon feltételesen és szükségtelenül viselnek ruhát, több időt fordítanak a személyes fejlődésre, a munkára és a rokonokkal való kapcsolatokra. Az Uniqlo japán tömegpiac tervező stúdiójának igazgatójával beszéltünk arról, hogy ki kell ruhákat ma, hogyan kell eladni a dolgokat, amikor a ruhák globális elhagyása, és akiknek együtt kell működniük.

 Olyan tömegpiaci óriásban dolgozol, amelynek feladata, hogy olyan ruhákat hozzon létre, amelyeket mindenki szeretne, amit mindenki vásárolhat és szeretne vásárolni. Hogyan kezeljük?

A ruházatot eszközként gondoljuk. És hogyan fogják használni ezeket az eszközöket az emberek, ahol viselni fogják, és miért. Természetesen a ruházatnak pozícionálónak, ötletnek kell lennie. E nélkül nincs modern divat. Ha azonban a gyökér okból indul el, akkor a "miért viseljen ruhát?", A mindenki számára érthető ruhák létrehozása nem lehet ilyen lehetetlen feladat. Végtére is, az emberek szükségletei világszerte hasonlóak.

 Nemrégiben új koncepciót hirdetsz - az élet ruháit. Mi a különbség az alkalmi vagy a sportolási dolgoktól?

Most már elmosódott a sport és az alkalmi viselet határai. A sportruházatnak elsődlegesen funkcionálisnak kell lennie, de ugyanazokat a követelményeket már régóta a mindennapi ruhákra kellett alkalmazni - kényelmesnek kell lennie. Ezen túlmenően a sport területén a legfejlettebb fejlesztések vannak a technológia területén, valamint a design és a divat területén. Ezért kiderül, hogy minden, amire szüksége van, szép, funkcionális ruházat. Ezért arra a területre összpontosítunk, amely valahol a két terület között van - a sport és a ruházat között minden nap. A divat és a technológia között egyensúlyban vagyunk, és ruhákat készítünk, függetlenül attól, hogy hol viselnek. Ez mindig olyan egyszerű és érthető ruházat, amennyire csak lehetséges, és mindig szükség lesz rá. Ráadásul az emberek hosszú ideig nem osztják szét a szekrénybe a kategóriákat: ez egy étteremben van, ez egy interjú. Az élvonalban saját stílusa. Ha megnézed New York utcáit, mindenki csak azt viseli, amit szeretne, és ami úgy néz ki, mint a személyes megjelenésük. Alkalmazzuk az izzadságot és a cipőt a villásreggeli érdekében - a dolgok sorrendjében. Ezért nem számít számunkra, hogy hová megyünk odezhben: reggelire, jógára, munkára. Globálisan a divat egyre reálisabb és könnyebb. A fogyasztóknak kevesebb trendre és okra van szükségük, praktikusabbá válnak.

 Úgy érzi, hogy az emberek fáradtak a ruhák fogyasztásáért. Az, hogy a szekrényeket a szemgömbökre tömörítették, már megvásárolták az összes alapruhát, és a divat az unalmat okozza, mert túl agresszív a trendek és a reklám használatában. Hogyan érzi magát a tömegpiac, mivel feladata, hogy az embereket sokat vásároljon és gyakran ilyen körülmények között?

Igen, mindenki fáradt a dolgokból. Én is fáradt a ruhák, nem szeretem a vásárlás! A japán tömegpiac tehát nem olyan sok kihasználja a trendeket. Nem nyomást gyakorolunk az emberek pszichéjére, fokozatosan változnak, mint egy csiga, miközben fenntartjuk a tudatosság bizonyos állandóságát. Az embereknek jobban élvezniük kell a stílusformálás folyamatát, hogy hogyan és hogyan kombinálják a ruhákat, ahelyett, hogy megpróbálnák megragadni a megfoghatatlan trendet és vásárolni divatosabb dolgokat. Nem érdekel, mit kombinálunk a ruháinkban, állandóvá válik a szekrényben - egy bizonyos állandó egység, amely körül kísérletezhet. Emellett észrevehető, hogy az emberek fáradtak, hogy szükség van valaki más értékelésére. Általában nem akarják értékelni, és elkezdenek öltözni, elsősorban maguknak, és itt újra visszatérünk a kényelemhez és a funkcionalitáshoz. Az emberek fáradtak a termékek összehasonlításáról és a gondolkodásról, melyik fehér póló jobban néz ki, melyik nadrág jobban illeszkedik. A következetesség tendenciája van: itt nadrágok vannak, és jól illenek nekem, vagy én is tetszik nekem - mindig viselni fogom őket. A feladatunkat csak olyan ruhák biztosítására látjuk, amelyekre nem lesz kérdés és kétség. Tehát néhány hónapig javíthatunk egy bizonyos anyagot vagy dolgot, hogy tökéletes legyen és megfeleljen az összes követelménynek. Vagyis a dolgok értékén, hasznosságán dolgozunk. Például, a szövet nem képezte a pelleteket. By the way, ez a mi újítás a következő szezonban a gyapjú dolgok sorában. Vagy gondolja át a dolgokat hónapokig, javítsa a sziluettjét. Ebben a tekintetben még a luxus márkáknak is látszanak: érdekel egy hosszú és gondos munka egy bizonyos dologgal, hogy tökéletes legyen - de a dolog demokratikus árait tartjuk fenn. Például a magas színvonalú kasmír, ami olcsó, mindig a gyerekek, valamint a felnőttek és az idősek körében lesz szükség.

Feltételezem, hogy ez nagy gyártási volumen és nagy megrendelések rovására történik azon üzemek számára, amelyekkel dolgozik?

Természetesen Valamennyi gyár, amellyel együtt dolgozunk, partnereink gyakorlatilag a vállalat alapítása óta. Emellett több éven át nagy megrendeléseket készítünk, és a gyárak mindig biztosak a jövőben, és az árak nem emelkednek.

Az emberek elfáradnak, hogy értékelik őket és elkezdnek öltözködni, elsősorban maguknak.

Vissza akarok menni a stílushoz. Alapvető dolgok, amelyek jó stílussal rendelkeznek. a ruháidat, köztük az érdeklődést a díszes stílussal érdemes meglátogatni: Gyakran használod a többrétegűséget. Van egy nagy csapat stylist, amelyet ex-stylist Lady Gaga vezeti és az olasz márka Diesel Nicola Formichetti kreatív igazgatója, aki egyébként Japánban született. Milyen szerepet játszik a Formichetti a márkádban?

A stílus nagyon fontos számunkra. 2006 óta dolgozunk Nikolával. Ő tényleg tehetséges stylist, és mindig konzultálunk vele. A Nikolával való kapcsolatunk így néz ki: minden évszakban egy nagy Uniqlo-szekrénybe jön, és megmutatja, hogyan lehet új módon összekeverni az ismerős dolgokat. Ő a konyhában szakács, aki az általa ismert összetevőkkel dolgozik. Ezenkívül természetesen közvetlenül tervező stúdiónkkal, marketingvel, kereskedőkkel dolgozik. Ez befolyásolhatja egy adott szín vagy sziluett megjelenését a gyűjteményben. A tavaszi-nyári kollekcióban a szokásos szürke pulóverek és vicces nyomtatású pólók alkotják munkáját. De mindannyian egy csomagban dolgozunk. Ha Los Angeles-i irodánk a normcore irányát jelzi, természetesen reagálunk rá.

 Úgy tűnik, hogy most minden vállalat éppen olyan együttműködést hoz létre. Az Adidas egy-egy szezonban akár 5-6 különböző kapszulát is felszabadíthat. nyilvánvaló, hogy főként az együttműködés az ürügy a híreknek, a marketingnek, a vállalat iránti érdeklődés felmelegedésének.

Az együttműködés lehetőséget nyújt arra, hogy egy kicsit többet tudjon meg a márka filozófiájáról, a vállalat általános vektorjának megváltoztatása nélkül. De valójában mindenki fáradt a végtelen együttműködésből. Uniqlo-nál ritkán, de amit nevezünk, az ilyen gyűjtemények találhatók. Nagyon hosszú ideig gondolkodunk az új együttműködés megkezdése előtt, mivel nem akarjuk megzavarni a vásárlót. Például néhány évvel ezelőtt volt a csúcs a nyomtatványok népszerűségében, és észrevettük, hogy hűvös brit tervezők dolgoznak a nyomatokkal - így jelent meg a brit együttműködés. Hatalmas népszerűségnek örvendett. Most már kevésbé érdeklik az emberek a nyomatok iránt, és nincs ilyen együttműködés. A legnehezebb dolog az, hogy a szezonról szezonra alaptételeket készítsünk, és gondolkodjunk arról, hogyan lehet őket újabb módon benyújtani a következő szezonban. Például két szezonra egy japán tervezővel együtt kiadtunk egy együttműködést, amelyben a ruházatot egyszerre bemutatták az egész családnak. Vagy vegye fel a kapcsolatot a művészet iránti érdeklődéssel, együttműködtünk a New York-i Modern Művészeti Múzeummal, de úgy gondoltuk, hogy a ruhák mellett érdekes lehet az ügyfeleink, és pénteken ingyenesen léptünk be a múzeumba egész évben. Nem csak marketing, hanem társadalmi szempont: reggel reggel kávét vásárol, múzeumba, műalkotásba, majd egy T-shirt-t vásárolhatsz együtt. Most egy párizsi stílusú ruhadarabon dolgozunk egy francia nővel, íróval és a Lagerfeld-múzeummal - Ines de la Fressange.

Itt ismét. Egy konkrét stílust, nem egy tervet dolgozol.

Inés de la Fressange a nagyon népszerű párizsi és stílusos könyv szerzője. Ez egy legnépszerűbb. A könyv világos kódokat, tippeket ad a lányoknak, hogyan kell dolgozni a szokásos dolgokkal. Hogyan ismét az alapvető dolgok stilizálása, hogyan kell őket feltüntetni. Ugyanakkor maga Ines azt állítja, hogy ő vásárolja meg az alapvető dolgokat a párizsi üzletünkben. Együttműködésben fontos számunkra, hogy nem, akivel termeljük, de mi a termék, amit a vevő megért és megért. És segítünk neki, hogy unbanally.

A Nem gondolod, hogy a PARISZI SZÍNÉNEK FELHASZNÁLÁSA AZ ÉPÍTÉSÉRŐL? Ha szandálokat visel NIKE zoknival Párizsban, mindenkit meglep. Nem viccelek, mindenki figyelmet szentel a szandálomnak. Elmagyarázom a franciáknak, hogy Oroszországban mindannyian úgy járunk. Itt persze viccelek.

Azt hittem, hogy a francia egy kicsit régimódi. De nem tagadható, hogy a franciák konzervativizmusa csak abban a tényben jó, hogy erősek az alapvető szokásos dolgok kombinációjában. Tudják, hogyan kell könnyen öltözni, nem zavarva. Ez az, amit tudsz és akarsz törekedni.

 Tehát kiderül, hogy a tömeges piac évről évre elindítja a legszélesebb körű termékeket: fehér pólókat, farmereket, szürke nadrágokat. De ha öt ötven pólót, MAEK-t, jól beágyazott JEANS-t és hasonlót tartok, MIÉRT, HOGY KAPCSOLATBAN, ÉS SZÁLLÍTÁSOKAT?

Olyan, mint egy iPhone. Megvan, de továbbra is megvásárolja minden alkalommal, amikor új verzió jön ki. Így lassan és fokozatosan javítjuk a ruhákat, vágásukat, szöveteiket. És mint az iPhone, ugyanaz a történet a technológiával - javítjuk őket, és minden évszakban kiadunk egy vagy több új változatot. Ez úgy tűnik, hogy van egy fehér póló, és mi kínáljuk azt, ami nem lesz gyűrött. Természetesen vásárolni akar. Emellett a környezet és a ruházat közötti tudatos kapcsolatra törekszünk. Tegyük fel, hogy a Heattech termikus fehérneműnk több, mint a hidegben járó ruhák. Ezek vékony pólók, nyakörvek, amelyek egy második bőrnek tűnnek, gyakorlatilag észrevehetetlenek a ruházat alatt, és amelyeket önálló ruházatként lehet viselni. Ezek a ruhák kényelmesek, nem melegek, nem fűtött helyiségben viselhetők, és a hőenergia-megtakarítás nélkül. Például a párizsi apartmanokban télen nem megfullad, termikus fehérneműt viselhet otthon és kényelmesen érezheti magát. A divatvilágnak reagálnia kell a bolygó kéréseire, és gondolnia kell a jövő generációjára - mi lesz, ha eltűntünk.

kép: Uniqlo